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Author: Cecy

Cómo reducir hasta un 85% tu consumo eléctrico antes de invertir en paneles solares


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¿Cómo reducir hasta un 85% tu consumo eléctrico antes de invertir en paneles solares?

Redactado por ISE 2000

“Si se consume menos electricidad, pues se va a pagar menos.” – Dra. Claudia Sheinbaum

Esta frase, aunque suena como un chiste, es una verdad simple y contundente. Pero no se trata solo de apagar el foco o el aire acondicionado; el verdadero cambio está en migrar a tecnologías más eficientes.

Un buen ejemplo es la evolución de la iluminación:

  • Un foco incandescente de 60 W (los de filamento y cristal) fue reemplazado por uno fluorescente compacto de 13–15 W.
  • Posteriormente, los fluorescentes fueron superados por focos LED de apenas 8–10 W.

Esto significa que:

  • Del incandescente al fluorescente, se ahorra cerca del 75% de energía.
  • Del fluorescente al LED, otro 33% adicional.
  • En total, cambiar un foco incandescente por uno LED representa un ahorro de hasta el 85% en consumo eléctrico.

Con esto claro, ya puedes imaginar hacia dónde voy…

¿Qué hacer para reducir tu consumo de luz sin sufrir en el intento?

1. Revisa tus instalaciones eléctricas: haz un mantenimiento preventivo. No es tan complicado como parece: revisa que no haya recalentamientos, que los aislantes de los cables estén en buen estado (no derretidos), y que los tornillos de las conexiones estén bien apretados. Esto evita falsos contactos y pérdidas innecesarias de energía.

2. Cambia de tecnología. hazlo a tu ritmo, según tu capacidad económica. Si todavía tienes focos que no son LED, cámbialos. Considera también renovar tus aires acondicionados por modelos más eficientes (los tipos inverter, por ejemplo, aunque requieren un buen uso). Lo mismo aplica para el refrigerador y otros electrodomésticos.

3. Deja los paneles solares hasta el final. Sí, son una gran opción, pero su tamaño (y costo) depende directamente de tu consumo. Entre más consumas, más grande será el sistema que necesitarás. Por eso, primero reduce tu consumo, y luego piensa en generar tu propia energía. (Este tema lo explicaré a fondo en otro blog.)


Como ingeniero eléctrico con más de 15 años en el sector, he visto cómo la potencia de los equipos ha disminuido gracias a la tecnología. Pero muchas veces, al ver que algo consume poco, decimos: “voy a poner otro, total, casi no gasta”. Nada más contradictorio si lo que realmente queremos es ahorrar. Espero que esta información te sea útil. Si tienes dudas o deseas asesoría, con gusto te atendemos en ISE 2000.

ISE 2000
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La importancia de la selección de los rieles para la decoración de tus ventanas


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La importancia de la selección de los rieles para la decoración de tus ventanas

Redactado por Yohaana Aguirre de Yohaana Art Design.

Decorar nuestras ventanas con cortinas es una excelente manera de agregar estilo y calidez a cualquier habitación. Sin embargo, a menudo nos olvidamos de la importancia de los rieles para cortinas. Los rieles adecuados no sólo ayudan a que las cortinas se vean mejor, sino que también facilitan su apertura y cierre.

En este artículo, exploraremos los diferentes tipos de rieles para cortinas que existen en el mercado, para que puedas elegir el que mejor se adapte a tus necesidades y preferencias.

Los rieles para cortinas están disponibles en una amplia variedad de materiales, estilos y diseños. Cada uno tiene sus propias características y beneficios únicos que debes tener en cuenta al tomar una decisión. A continuación, encontrarás una lista de los tipos de rieles más comunes para cortina

Riel tradicional: Este tipo de riel es uno de los más populares debido a su versatilidad y facilidad de instalación. Está compuesto por una pista de metal en forma de “U” que sujeta las anillas de las cortinas y permite que se deslicen suavemente.

Riel curvo: Este tipo de riel es perfecto para ventanas curvas o en forma de arco. Permite que las cortinas se deslicen suavemente a lo largo de la curva sin problemas.

Riel motorizado: Este tipo de riel se controla mediante un sistema motorizado. Es perfecto para aquellos que desean automatizar el proceso de apertura y cierre de las cortinas.

Riel al techo: Este tipo de riel se instala directamente en el techo. Es ideal para aquellos que desean ocultar los rieles y agregar un aspecto elegante a sus cortinas.

Riel de rieles con cordón: Este tipo de riel cuenta con un sistema de cordón que se utiliza para abrir y cerrar las cortinas de forma fácil y rápida. Es ideal para ventanas grandes o cortinas pesadas

Yohaana Aguirre Art & Design

Yohaana Art Design
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¡Cuidado! Este error al usar insecticidas podría empeorar las plagas en tu casa

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¡Cuidado! Este error al usar insecticidas podría empeorar las plagas en tu casa

Redactado por Plaga Servicio Especializado
¿Plagas en casa? Lo que toda ama de casa debe saber antes de usar insecticidas. Cuando vemos una cucaracha, una fila de hormigas o un mosquito zumbando en la cocina, la reacción más común es ir por el insecticida. Pero… ¿sabías que muchas veces eso solo resuelve el problema por unas horas y puede traer riesgos innecesarios?

El uso doméstico de insecticidas, aunque común, puede ser más delicado de lo que parece.

No solo por sus componentes químicos, sino por la forma en la que se aplican y el lugar donde se usan.

Tips caseros para prevenir plagas sin usar químicos

  • Limpieza diaria: Barre, trapea y limpia las superficies después de cocinar. Migas y restos de comida son una invitación para insectos.
  • Evita dejar platos sucios: Especialmente en la noche. Los restos de comida son un festín para cucarachas.
  • Sella grietas y rendijas: Usa silicón o espuma expansiva para tapar esos espacios por donde pueden entrar.
  • Cierra bien los botes de basura: Y sácalos con frecuencia. El mal olor y la humedad atraen plagas.
  • Mosquiteros y mallas: Son una solución simple pero muy efectiva para evitar que los insectos entren por ventanas o puertas.
  • Evita el agua estancada: Floreros, platos de macetas o cubetas olvidadas pueden convertirse en criaderos de mosquitos.
  • Usa remedios naturales: Por ejemplo, vinagre con limón para repeler hormigas, bolsitas de laurel en la despensa o cáscaras de cítricos cerca de ventanas.

Cuidado con el uso de insecticidas

Muchos productos prometen eliminar plagas “al instante”, pero contienen químicos que pueden permanecer en el aire o en las superficies, y eso representa un riesgo si se usan de forma incorrecta. Por eso, siempre es importante:

  • Leer bien las etiquetas.
  • No rociar cerca de alimentos.
  • Ventilar los espacios después de usarlos.
  • Guardarlos fuera del alcance de niños y mascotas.

Aunque estos productos están al alcance de todos, eso no significa que siempre sean la mejor solución.

¿Cuándo llamar a un profesional?

Si ya intentaste todo y las plagas siguen apareciendo, si el problema es recurrente o simplemente quieres una solución segura y duradera, es mejor confiar en especialistas en control de plagas.

Un profesional puede:

  • Detectar el foco real del problema.
  • Usar productos certificados y seguros.
  • Aplicar técnicas que no pongan en riesgo tu hogar.
  • Darte recomendaciones personalizadas para mantener tu casa protegida a largo plazo.

Proteger tu casa también es cuidar de los tuyos. Un enfoque responsable y profesional no solo elimina las plagas, también te da tranquilidad. ¿Y tú, estás combatiendo plagas o solo escondiéndolas por un rato?

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El consumo local como estrategia económica en Culiacán

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El consumo local como estrategia económica en Culiacán

Redactado por CANACINTRA Culiacán

Comprar local no es una tendencia: Es una estrategia de supervivencia económica para Culiacán. En medio de la actual recesión de flujo de efectivo que enfrentamos en Culiacán, hablar de consumo local no es un cliché… es una urgencia. Cada peso que invertimos en negocios locales no solo apoya a un emprendedor o comerciante vecino, sino que fortalece la economía de todos: genera empleo, mejora los servicios públicos y refuerza nuestra identidad como comunidad.

Los negocios locales no fugan capital, lo recirculan.

A diferencia de las grandes cadenas y plataformas digitales, lo que gastas en ellos se queda aquí, en tu colonia, en tus calles, en las manos de tu gente. Es una forma de blindar nuestra ciudad frente a la incertidumbre económica actual, apostando por algo que sí podemos controlar: nuestras decisiones de consumo.

Además, los mercados locales —donde compramos directamente a quienes cultivan, elaboran o crean productos de casa— están demostrando que sí existe una forma distinta de hacer economía. Una economía más cercana, donde el desarrollo no se mide solo por cifras, sino por la creación de empleo, la conexión entre personas y el fortalecimiento del sentido de pertenencia en nuestras comunidades.

Hoy más que nunca, Culiacán necesita de sus empresarios para reactivar la economía desde adentro. Es momento de mirarnos entre nosotros, de comprarle al vecino, de confiar en el talento local. Porque la recuperación no vendrá de fuera: la construimos juntos, desde lo local.

¿Y tú? ¿Ya formas parte del movimiento por una economía más humana y sostenible?


Si tu respuesta es un Si!!!!

Te invitamos a Industrias en la Mesa, un evento de networking organizado por CANACINTRA Culiacán.

  • Lugar: Éfora Center
  • Fecha: Jueves 19 de Junio
  • Hora: 04:00 PM
  • Cuota de participación: $400 pesos (En efectivo)

Regístrate aqui

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Reducción laboral, un reto para los negocios en México

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Reducción laboral, un reto para los negocios en México

Redactado por CANACINTRA NACIONAL Y CONCANACO SERVYTUR MÉXICO

Reducir la jornada laboral sin medidas de apoyo podría aumentar la informalidad, ya que afecta el 55% de la población ocupada en México.

CANACINTRA NACIONAL Y CONCANACO SERVYTUR MÉXICO impulsan la transición hacia un modelo laboral más humano y sostenible, como plantea el Gobierno de México dentro del Plan México.

Este proceso debe considerar la realidad operativa de las micro, pequeñas y medianas empresas familiares del país, asegurando que su funcionamiento y competitividad no se vean comprometidos.

El comercio, los servicios y el turismo, representados por CONCANACO SERVYTUR, generan 65 de cada 100 empleos formales, mientras que la industria manufacturera, impulsada por CANACINTRA Nacional, tiene el 29% de su sector, que se traduce en un 5% del empleo formal en el país. Juntos, representamos el 70% del empleo formal en México, y somos el motor de la economía nacional, sosteniendo el desarrollo de millones de familias a través de empleadores de todos los tamaños.

La reducción de la jornada laboral puede representar un avance, pero si se aplica de manera uniforme y sin considerar la diversidad de los sectores —primario, secundario y terciario— el tamaño de los negocios y empresas, podría comprometer la estabilidad de los negocios y el sustento de quienes dependen de ellos.

Por unanimidad, los Consejeros Nacionales de CONCANACO SERVYTUR presentes en la reunión de Consejo Nacional, celebrada el 21 de mayo de 2025, y el Consejo Directivo de CANACINTRA Nacional, de acuerdo con la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones, evaluaron las expresiones que integran las voces de personas empresarias, dueñas de negocios familiares e industriales de todo el país que participaron en la Encuesta Jornada Laboral 2025.

Este comunicado es reflejo de un consenso nacional en favor de una reforma laboral responsable, realista y basada en la evidencia.

La encuesta aplicada a través de las Cámaras Confederadas en todo el Territorio nacional revela datos clave:

  • 64% de personas dueñas de negocios y empresas, considera inviable una reducción inmediata de 48 a 40 horas sin afectar su operación.
  • 71.4% señala que tendrá aumento en los costos operativos aun cuando fuera paulatina.
  • 58.85% tendrá dificultades para cubrir turnos o mantener el mismo nivel de servicio.
  • Las principales preocupaciones son el aumento de costos laborales incluyendo los impuestos, la afectación a la atención al cliente y la posible pérdida de empleos.

Desde nuestra organización cúpula, enfatizamos que no todas las actividades pueden adoptar el mismo esquema laboral; no es lo mismo una planta manufacturera con turnos, que un restaurante con 50 personas trabajadoras, una tienda de barrio o un pequeño hotel, con atención extendida al público que emplea de 1 a 10 personas.

    Para lograr una implementación equilibrada y sostenible, proponemos tres ejes clave:

    1. Gradualidad sectorial hacia 2030, con criterios definidos según el sector, el tamaño de la empresa y la ubicación geográfica, para la cual definitivamente no está preparado el sector de comercio, servicios y turismo, que para salir adelante abre todos los días sus cortinas y atiende al público en general.

    2. Incentivos a la formalidad, fomentando la regularización de empresas familiares con esquemas de apoyo financiero, fiscal, tecnológico; hoy en día el 55% de la economía laboral se encuentra en la informalidad, lo que es preocupante porque esta condición de acuerdo con la OIT es sinónimo de pobreza.

    3. Creación de un Observatorio de Transición Laboral, con participación tripartita para evaluar y ajustar la implementación con base en evidencia real.

    La prosperidad compartida no se logra con un calendario único, sino con políticas que entiendan las diferencias entre sectores y regiones. Plan México lo dice claro: nadie debe quedarse atrás. Por eso, necesitamos una transición que apoye a quienes ya operan al límite.

    Para que la reducción de la jornada laboral sea viable, debe acompañarse de medidas complementarias que impulsen la competitividad y el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas familiares. Entre ellas destacan el acceso a financiamiento, subsidios al empleo, reducción de impuestos, capacitación, simplificación administrativa y fortalecimiento del comercio local.

    Plan México propone empleos dignos, pero también sostenibles. Para lograrlo, la reducción de la jornada debe acompañarse de políticas que fortalezcan a los negocios familiares.

    Reiteramos nuestra disposición a colaborar con el Gobierno y el Congreso para diseñar una ruta laboral incluyente, viable y basada en las realidades del sector productivo mexicano.

    No queremos frenar el cambio: queremos que el cambio funcione. Estamos listos para construir una reforma que realmente fortalezca el empleo, la productividad y la competitividad de las empresas familiares en México.

    Porque no hay desarrollo nacional sin negocios fuertes en cada comunidad, y el trabajo digno no se decreta: se construye con productividad, condiciones reales y políticas que respalden el crecimiento de cada sector.

    Datos de la CANACINTRA:

    • CANACINTRA está integrada por 76 delegaciones, y 106 ramas agrupadas en 14 sectores.
    • Presentes en 30 entidades federativa.
    • Representamos la voz de 30,000 industriales afiliados, y de todos los que integran al sector industrial en el país.
    • Aportamos 2.8 millones de empleos, significamos 29% del empleo formal de la industria manufacturera en el país.

    Datos de la CONCANACO SERVYTUR:

    CONCANACO SERVYTUR está integrada por 258 Cámaras legalmente constituidas.

    • Presentes en 1,857 municipios en las 32 entidades.
    • Representamos la voz de 5.2 millones de negocios.
    • Aportamos el 60.2% del PIB.
    • Significamos 65 de cada 100 empleos formales en el país.
    • 38.8 millones de la población económicamente activa se ocupa en el sector terciario.
    • Contamos con el 69% de empresas registradas ante el INFONAVIT.
    • El sector terciario representa el 63.7 de los ingresos tributarios de ISR y el 77.8% del IVA.
    • Somos fundadores del IMSS, INFONAVIT y FONACOT.

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    De la crisis a la acción: El plan de CANACINTRA para transformar Culiacán

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    De la crisis a la acción: El plan de CANACINTRA para transformar Culiacán

    Redactado por: Ing. Luis Arturo Gaxiola Sanz – Presidente de Canacintra Culiacán.

    En tiempos de incertidumbre económica, hay voces que no solo analizan, sino que impulsan la acción. Una de ellas es la de Luis Arturo Gaxiola Sanz, nuevo presidente de CANACINTRA Culiacán 2025-2026, quien plantea con claridad un rumbo estratégico para la industria local.

    Desde su experiencia como empresario, ingeniero y líder resiliente, Gaxiola lanza un mensaje directo:

    “El alma de toda empresa son las ventas, pero el futuro de Culiacán está en su industrialización.”

    Menos clima, más industria

    Culiacán sigue dependiendo de sectores primarios vulnerables al clima. Para Gaxiola, esto ya no es sostenible. Su visión: agregar valor localmente a lo que hoy solo se produce y se exporta en bruto.

    “Necesitamos generar ingresos que no dependan del clima. La industria es la vía.”

    La industrialización no solo significa empleo e inversión, también es retener riqueza en la región y construir una economía menos frágil.

    Lecciones de la crisis: Adaptarse o quedar atrás

    Durante la pandemia, su empresa transformó su propósito: de “matar bichos” a “crear entornos saludables”. Esa reinvención fue clave para sobrevivir y crecer.

    Este enfoque también aplica a las organizaciones: prepararse, adaptarse y redescubrir su propósito.

    5 ejes para una CANACINTRA dinámica

    Como líder de CANACINTRA, Gaxiola impulsa cinco ejes estratégicos que todo empresario debe conocer:

    • Comunicación efectiva: Informar, inspirar y mantener al gremio conectado.
    • Vinculación institucional: Puentes con gobierno, universidades y otras cámaras para generar oportunidades reales.
    • Capacitación práctica y ágil: Cursos útiles, inmediatos, y aplicables (como inteligencia artificial o marketing digital).
    • Networking local: Fomentar el consumo interno entre afiliados y fortalecer el ecosistema empresarial.
    • Construcción de comunidad: Unión, colaboración y visión compartida.

    “La inteligencia artificial es una herramienta. El impacto depende de quién la use.”

    Culiacán tiene que apostar en grande

    Dos proyectos clave en su agenda:

    • Una zona industrial planificada para mejorar logística y competitividad.
    • Reactivación del Centro de Convenciones como motor de turismo de negocios.

    Ambos son apuestas a mediano plazo, pero requieren voluntad y colaboración desde hoy.

    Redefiniendo el orgullo “Culichi”

    Gaxiola busca cambiar la narrativa local: del estigma al orgullo profesional. “El ‘culichi’ puede y debe representar profesionalismo, innovación y trabajo bien hecho.”

    El momento de unirnos

    Culiacán está en un punto de inflexión. La economía es desafiante, sí. Pero también es la oportunidad perfecta para ser más eficientes, más creativos y más unidos.Empresarios: este no es momento de esperar, sino de construir. CANACINTRA está trazando el camino, y la invitación es clara: Juntos, podemos industrializar Culiacán y darle un nuevo rostro a nuestro futuro.

    Contacto

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    Crisis Hídrica en Sinaloa: La oportunidad que nos obliga a reinventar la industria.


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    Crisis Hídrica en Sinaloa: La oportunidad que nos obliga a reinventar la industria.

    Redactado por Ing Luis Arturo Gaxiola Sanz – Presidente de CANACINTRA Culiacán.

    En Sinaloa, nuestra economía ha girado históricamente en torno a dos pilares fundamentales: la agricultura y la ganadería. Ambas industrias no solo representan nuestro orgullo regional, sino que han posicionado al estado como un referente nacional e internacional en producción de alimentos. Sin embargo, estos sectores dependen de un insumo cada vez más escaso: el agua.

    En los últimos cuatro años, la entidad ha registrado una caída del 41.5% en las precipitaciones pluviales, comparando 2024 con 2021. Esta reducción ha generado condiciones críticas de captación hídrica, particularmente alarmantes en 2023 y 2024. No es una advertencia hipotética: es una realidad que ya está afectando nuestros motores económicos.

    El 94% del agua disponible en Sinaloa se destina al uso agropecuario. A pesar de que el sector ha comenzado a transitar hacia prácticas más eficientes y tecnologías de riego más sostenibles, la pregunta estratégica que debemos hacernos es: ¿es prudente seguir apostando todo nuestro desarrollo económico a un sector tan vulnerable al cambio climático?

    La respuesta es clara: es momento de diversificar y transformar.

    La industrialización como eje de resiliencia económica

    La industrialización de Culiacán no es solo una alternativa viable; es una necesidad estratégica. Esto implica dos rutas complementarias:

    • Agregar valor al sector primario, mediante el procesamiento de alimentos, empaquetado, conservación, y logística de exportación. Estas actividades —aunque también demandan agua— pueden operar bajo modelos de eficiencia hídrica, reutilización de aguas grises, y con tecnologías que integren energías limpias, automatización y trazabilidad.
    • Impulsar sectores industriales no dependientes del agua, como la manufactura ligera, la industria electrónica, la biotecnología, el software, los servicios logísticos avanzados y el ensamblaje industrial. Estas industrias pueden operar con menor impacto ambiental y permiten diversificar la base productiva del municipio.

    Esta reconversión no sólo mitigaría los riesgos derivados de la crisis hídrica, sino que abriría nuevas fuentes de empleo calificado, atracción de inversión y desarrollo tecnológico.

    Un llamado a la acción con visión de futuro

    No podemos controlar las condiciones externas, pero sí podemos anticiparnos a las tendencias globales y regionales. Si el cambio climático continúa su curso actual, los escenarios de escasez serán más frecuentes y severos. Por ello, trazar un plan de industrialización con visión a 10 y 20 años no es un lujo, es una medida de supervivencia y progreso.

    Si nos preparamos para el peor escenario y este no ocurre, habremos ganado resiliencia y desarrollo. Pero si ocurre, estaremos listos para enfrentarlo con solidez y sin improvisaciones.

    La industrialización de Culiacán no debe verse como una ruptura con nuestra tradición agrícola, sino como su evolución lógica. Es hora de intervenir con inteligencia en la cadena de valor, de integrar innovación, sostenibilidad y estrategia, para construir una economía más robusta, diversificada y con futuro.

    Hoy es el momento de sembrar la industria que dará frutos por generaciones.

    CANACINTRA Culiacán
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    01 Mayo 2025  | Eventos

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    La industrialización de Culiacán: una prioridad estratégica aún pendiente en el Plan de Desarrollo Municipal 2025–2027


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    La industrialización de Culiacán: una prioridad estratégica aún pendiente en el Plan de Desarrollo Municipal 2025–2027

    Redactado por Ing. Luis Arturo Gaxiola Sanz – Presidente de CANACINTRA Culiacán

    Al revisar el Plan Municipal de Desarrollo 2025–2027, resulta evidente que se abordan temas urgentes y esenciales como el desarrollo social, la seguridad, la salud, la igualdad y la infraestructura. Sin embargo, preocupa la ausencia de una visión clara y decidida sobre un aspecto estratégico para el crecimiento sostenido de Culiacán: su industrialización.

    El documento menciona de manera superficial la intención de realizar un análisis sobre el proceso de industrialización. Si bien este primer paso es valioso y necesario, resulta insuficiente si no se convierte en la semilla de un proyecto mucho más robusto. La falta de profundidad en este tema refleja una preocupante subestimación del impacto que tendría el desarrollo industrial en la economía local, la generación de empleos de calidad y la resiliencia financiera del municipio.

    Uno de los síntomas más claros de esta omisión es la ausencia de representación del sector industrial en el COPLADEM. Esto debilita el diálogo entre el gobierno y los actores clave del desarrollo económico, y dificulta la inclusión de propuestas técnicas que definan un rumbo industrial viable y ambicioso para Culiacán.

    Para comenzar con seriedad este proceso, el análisis propuesto debe trascender lo diagnóstico. Debe ser participativo, incluyendo a la academia, al sector empresarial y a expertos en logística, medio ambiente e innovación tecnológica. Necesitamos responder con precisión: ¿qué tipo de industria puede y debe desarrollarse en Culiacán? ¿Qué vocaciones productivas tenemos? ¿Con qué ventajas comparativas y competitivas contamos? ¿Qué inversiones e incentivos son necesarios para materializar esta visión?

    Posteriormente, se debe formular un plan de implementación que contemple:

    • El desarrollo de zonas industriales con infraestructura moderna y conectividad eficiente.
    • Acceso a servicios públicos confiables para una operación sin interrupciones.
    • Políticas de ordenamiento urbano e incentivos fiscales que favorezcan la inversión productiva.
    • Estrategias para desligar el crecimiento económico de factores estacionales, como las lluvias, apostando por una estabilidad de largo plazo.

    Es innegable que los desafíos sociales del presente requieren atención inmediata. Sin embargo, si no sembramos hoy las bases de la industrialización, mañana estaremos improvisando soluciones tardías bajo presión. Un verdadero desarrollo sostenible requiere visión, planeación y continuidad.


    El riesgo no está en no hacerlo ahora, sino en dejarlo para cuando ya sea demasiado tarde. Industrializar Culiacán no es un lujo: es una necesidad histórica para garantizar un futuro más justo, productivo y equilibrado para todo

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    Marketing en tiempos de crisis: más necesario que nunca


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    Marketing en tiempos de crisis:
    más necesario que nunca.

    Redactado por LAB UX

    En tiempos de incertidumbre económica, el marketing deja de ser un gasto y se convierte en una inversión estratégica.  Aunque muchos recortan esfuerzos en comunicación durante las crisis, la historia y los datos demuestran lo contrario: las marcas que mantienen o refuerzan su presencia en estos periodos no solo sobreviven, sino que emergen más fuertes, con mayor reconocimiento y una posición consolidada en el mercado.

    La importancia de invertir en marketing cuando el entorno es adverso

    Cuando las ventas caen, los consumidores frenan sus decisiones y el entorno se torna volátil, las empresas deben mantener la visibilidad y reforzar la conexión emocional con sus audiencias. El marketing se convierte en un puente de confianza, cercanía y empatía.

    ¿Por qué el marketing no debe detenerse en tiempos difíciles?

    1. Mantener la relevancia en la mente del consumidor: En tiempos de crisis, la competencia por la atención es feroz. Las marcas que desaparecen de la vista del consumidor corren el riesgo de ser reemplazadas por opciones más visibles o que comuniquen mejor.

    2. Aprovechar espacios desocupados por competidores: Muchos competidores reducirán esfuerzos. Esto abre espacios estratégicos en medios, canales y posicionamiento que una empresa activa puede capitalizar a menor costo.

    3. Construir lealtad en momentos difíciles: Las marcas que acompañan al consumidor en momentos duros son recordadas con gratitud. Generar empatía y ofrecer soluciones reales en lugar de solo vender, construye relaciones duraderas.

    Acciones clave de marketing en tiempos de crisis para el segmento empresarial

    • Escucha activa del mercado: Antes de actuar, es clave entender cómo ha cambiado el comportamiento de tu cliente. Realiza encuestas rápidas, escucha en redes sociales y adapta tus mensajes a las nuevas preocupaciones, prioridades y hábitos.
    • Refuerza la comunicación de valor: Olvida el enfoque de venta agresiva. En su lugar, enfócate en comunicar cómo tu producto o servicio puede ser una solución real a las problemáticas actuales. Céntrate en el valor, la utilidad y la empatía.
    • Optimiza canales digitales: En tiempos de crisis, los canales digitales se vuelven la primera ventana de contacto. Invierte en optimización web, redes sociales, contenidos educativos y campañas digitales segmentadas. Aprovecha herramientas de bajo costo pero alto alcance como el email marketing o webinars.
    • Flexibilidad en las ofertas: Ofrece condiciones adaptadas al contexto. Facilita formas de pago, paquetes especiales o versiones ajustadas a presupuestos reducidos. Muestra que entiendes y te adaptas a la realidad de tus clientes.

    Las marcas valientes no solo sobreviven, evolucionan. Las crisis son un catalizador de transformación. Las marcas que apuestan por una comunicación empática, constante y orientada a soluciones, no solo sostienen su negocio: fortalecen la relación con su mercado, construyen reputación y siembran la confianza que les permitirá crecer cuando la tormenta pase.

    Lab UX
    Agencia
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