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Reunión de trabajo con el Lic. Roberto Vega Montes, responsable de la Oficina de la Secretaría de Economía Federal en Sinaloa

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Reunión de trabajo con el Lic. Roberto Vega Montes, responsable de la Oficina de la Secretaría de Economía Federal en Sinaloa

Sostuvimos una productiva reunión de trabajo con el Lic. Roberto Vega Montes, responsable de la Oficina de la Secretaría de Economía Federal en Sinaloa, junto con afiliados de nuestra cámara.

Durante este encuentro analizamos las oportunidades que ofrecen los programas de la Secretaría de Economía para fortalecer a nuestras empresas, abordando temas como registro de marcas, patentes, propiedad intelectual, comercio exterior y otros mecanismos que impulsan la competitividad del sector productivo.

También pusimos sobre la mesa la importancia de acercar a las empresas el programa Hecho en México, una iniciativa que puede convertirse en una herramienta estratégica para dar mayor valor a nuestros productos, abrir nuevos mercados y fortalecer la industria nacional.

En CANACINTRA creemos que el desarrollo económico se construye acercando información, generando vínculos y creando oportunidades reales para quienes producen, innovan y generan empleo. Seguiremos trabajando para que más empresas de nuestra región conozcan, aprovechen y se beneficien de estos programas.

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Taller “Liderazgo Estratégico Femenino”

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Taller “Liderazgo Estratégico Femenino”

Celebramos el cierre de una experiencia llena de aprendizaje, reflexión y crecimiento, donde fortalecimos herramientas para impulsar un liderazgo femenino más estratégico, consciente y transformador.
Agradecemos profundamente a la M.C. Cristina Bastidas Castillo por compartir su experiencia, conocimientos y visión, inspirando a cada participante a reconocer su potencial y asumir nuevos retos con determinación. Mujeres que lideran, inspiran y transforman. ¡Felicidades a todas las participantes por este importante logro! 

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Curso «Administración de Recursos Humanos desde la perspectiva de la Dirección General

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Curso «Administración de Recursos Humanos desde la perspectiva de la Dirección General»

Curso «Administración de Recursos Humanos desde la perspectiva de la Dirección General», impartido por el Lic. Miguel Pablo Hernández. Agradecemos a cada uno de los participantes por su compromiso, interés y disposición para fortalecer sus conocimientos en la gestión estratégica del talento humano. Estamos convencidos de que las herramientas adquiridas contribuirán al crecimiento y fortalecimiento de sus organizaciones. ¡Gracias por ser parte de #CANACINTRACuliacán! Les deseamos mucho éxito en la aplicación de todo lo aprendido.

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Seminario «Detrás de la magia de la excelencia en el servicio: Fórmula Disney»

Capacitación

Estrategias comprobadas para reducir gastos, aumentar ventas y proteger tu negocio

Con gran entusiasmo concluimos el Seminario «Detrás de la magia de la excelencia en el servicio: Fórmula Disney».
Agradecemos a todos los participantes por su compromiso y disposición para fortalecer una cultura de servicio basada en la excelencia, la empatía y la creación de experiencias memorables. ¡Sigamos llevando la magia del servicio a cada interacción y convirtiendo cada experiencia en algo extraordinario!

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Curso «Seguridad en los trabajos de altura»

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Curso «Seguridad en los Trabajos de Altura»

La seguridad es la base de un trabajo bien hecho.
Con el curso «Seguridad en los Trabajos de Altura», reforzamos los conocimientos y las mejores prácticas para prevenir riesgos y promover entornos laborales más seguros. ¡La capacitación hace la diferencia!

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Cuando conectamos problemas reales con talento y tecnología, la innovación sucede

Alianzas

Cuando conectamos problemas reales con talento y tecnología, la innovación sucede

El sábado 29 de agosto vivimos una gran jornada en las instalaciones del Tecnológico de Monterrey, donde la comunidad de tecnología de CANACINTRA Culiacán, Cursor, Cripto Plebada y la comunidad de emprendimiento del Tec se unieron en un hackathon con un objetivo muy claro: utilizar la tecnología para resolver problemas reales de nuestras empresas y nuestra comunidad.
Desde las 8:00 de la mañana y hasta las 5:00 de la tarde, cerca de 15 equipos multidisciplinarios trabajaron de manera intensiva para transformar retos planteados por empresarios afiliados a CANACINTRA en propuestas y soluciones tecnológicas. Lo más valioso fue ver en una misma mesa a estudiantes, desarrolladores, emprendedores, profesionistas y personas de distintas áreas compartiendo conocimientos y construyendo soluciones desde perspectivas diferentes.
Este ejercicio demostró algo importante: la innovación tiene mayor impacto cuando se pone al servicio de la sociedad.
Desde CANACINTRA Culiacán queremos seguir construyendo estos puentes entre industria, tecnología, academia, emprendimiento y talento, generando espacios donde las ideas no se queden solamente en ideas, sino que se conviertan en soluciones para problemas reales.
Necesitamos más encuentros como este. Más colaboración, más talento conectado y más tecnología trabajando para mejorar nuestra comunidad.
Conecta, participa y crece con CANACINTRA

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Visita Industrial a La Costeña – Guasave, Sinaloa

Eventos – Visita Industrial

Visita Industrial a La Costeña – Guasave, Sinaloa

Realizamos con gran entusiasmo nuestra visita industrial a La Costeña en Guasave, Sinaloa, donde tuvimos la oportunidad de conocer de primera mano los procesos que han consolidado a esta empresa como referente en la industria alimentaria a nivel nacional e internacional.
Durante el recorrido por sus instalaciones, apreciamos su alto estándar en control de calidad, innovación tecnológica y eficiencia operativa, así como el compromiso de su equipo humano, pieza clave en el éxito de la organización.
Este tipo de experiencias fortalecen la vinculación empresarial y nos permiten seguir aprendiendo de modelos de excelencia que inspiran el crecimiento y la competitividad de nuestra comunidad industrial.
Agradecemos a La Costeña por la apertura y hospitalidad brindada durante esta enriquecedora jornada y a nuestros afiliados por acompañarnos.

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El estándar visual que vende: el impacto del gran formato en la rentabilidad del distribuido


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El estándar visual que vende: el impacto del gran formato en la rentabilidad del distribuido

Redactado por Armavico

En la industria de los acabados y la construcción, la cerámica ha dejado de ser un
insumo genérico para convertirse en el principal generador de plusvalía y margen
comercial. Hoy, la escala y la tecnología de masa definen el valor percibido de una
obra: el porcelanato de gran formato minimiza las juntas, optimiza la iluminación y
crea superficies continuas que elevan cualquier proyecto al segmento premium.

Con una demanda que supera el 40% de crecimiento en desarrollos residenciales y comerciales, el gran formato no es solo una tendencia arquitectónica; es la categoría con mayor ticket promedio y rotación estratégica para el canal de distribución.

Para los comercializadores del sector, capitalizar este mercado requiere más que exhibir el producto: exige un modelo operativo de alta eficiencia. En un entorno
comercial donde la disponibilidad inmediata decide la firma de un contrato, contar con una cadena de suministro ágil y herramientas de venta avanzadas —como muestras físicas de alto impacto y visualizadores digitales— es lo que transforma la prospección en cierres de alta rentabilidad.


Integrar piezas de gran formato es la decisión táctica para blindar el portafolio, incrementar el valor por metro cuadrado y liderar la proveeduría en el sector de la
construcción.

Armavico + Red Pisocios – Del piso al Éxito
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¿Le estoy regalando dinero a CFE?


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¿Le estoy regalando dinero a CFE?

Redactado por ISE 2000

Así me abordó una persona que, poco después, se convirtió en nuestro cliente. Tenía una tienda  que estaba creciendo rápidamente y le estaba dando buenos frutos. Sin embargo, al pedirle su recibo de luz y analizarlo, confirmamos sus sospechas: efectivamente, le estaba “regalando” dinero a CFE.

¿La razón? Ya había rebasado el límite de 25 kW que permite la tarifa comercial básica. CFE es clara con sus reglas, el problema es que no todos dominamos el tema (a veces hasta yo me pierdo, pero para eso tengo a mi gran equipo técnico de respaldo). Quiero que esta experiencia te sirva para entender si estás en la tarifa adecuada o si es momento de dar el siguiente paso

Conociendo las reglas del juego: Tarifas comerciales

Actualmente, CFE maneja tres tarifas principales para negocios. Veámoslo de forma sencilla:

  • PDBT (Pequeña Demanda en Baja Tensión): Hasta 25 kW de demanda, sin transformador
    propio. Es la más común.
  • GDMTO (Gran Demanda en Media Tensión Ordinaria): Hasta 100 kW, requiere
    transformador privado.
  • GDMTH (Gran Demanda en Media Tensión Horaria): A partir de 100 kW, requiere
    transformador privado.

Si tienes un negocio en tarifa PDBT, tienes un costo de energía “fijo”. Pero, ¡ojo! Si te pasas de los  25 kW, CFE te reclasifica y tu recibo se dispara. Ahí puedes quedarte «comiéndote» la capacidad del transformador de CFE mientras les regalas tu dinero.

El salto a Media Tensión (GDMTO)

    Aquí es donde entra la tarifa GDMTO, que en números rápidos puede ser entre un 30% y 40% más barata. Al migrar a esta tarifa, el precio por kWh se desploma drásticamente, aunque CFE comenzará a cobrarte un cargo independiente por el «pico» máximo de potencia (kW) que exijas en el mes.

    El gran «pero» es técnico: CFE te entregará la energía en Media Tensión. Esto significa que estás obligado a invertir en comprar, instalar y mantener tu propia subestación eléctrica (transformador). Muchas personas creen que un transformador hace que consumas menos energía; eso es falso. Consumirás lo mismo, pero la energía te costará mucho menos.

    Un caso práctico para que hagamos números:

      Para que te des una idea real, un negocio típico en esta situación puede estar pagando alrededor de $35,000 pesos mensuales en la tarifa PDBT. Al hacer el estudio, proyectamos que invirtiendo alrededor de $150,000 pesos en su propio transformador y migrando a GDMTO, su recibo bajaría a $22,000 pesos.

      ¡Hablamos de un ahorro de $13,000 pesos al mes! Con ese nivel de ahorro, el transformador se paga solo en aproximadamente 12 meses. A partir de ahí, todo ese dinero extra se queda en la bolsa del negocio

      ¿Cuándo es momento de invertir en un transformador?

        Cambiar de PDBT a GDMTO es una decisión de negocios (costo-beneficio). Te conviene planear la
        migración si estás en alguno de estos escenarios:

        Rozas el límite de 25 kW: Si tu demanda máxima ronda los 20 a 24 kW y planeas instalar más aires acondicionados o maquinaria, estás en zona de riesgo. Es mejor planear el salto antes de sufrir penalizaciones.

        • Consumes demasiados kWh (alto volumen): Si tus equipos no jalan mucha potencia, pero operan 24/7 (como servidores o bombas), el alto precio de la tarifa PDBT te está castigando. El ahorro de la tarifa GDMTO pagará con creces el costo del transformador.
        • El Retorno de Inversión (ROI) hace sentido: Si el ahorro mensual proyectado por un ingeniero eléctrico te permite recuperar la inversión de la subestación en un plazo de 1 a 3 años, es una decisión sumamente rentable.

        Si quieres saber si tu empresa está en la tarifa adecuada, o buscas una estrategia para optimizar tu consumo eléctrico, llámanos; estamos a un mensaje de distancia.


        Sobre el autor

        Ulises Medina, ingeniero electricista con más de 15 años de experiencia en el diseño, construcción y optimización de instalaciones eléctricas en baja y media tensión. Actualmente es director general de ISE 2000, empresa especializada en soluciones eléctricas industriales y comerciales.

        ISE 2000
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        Contacto

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        Mesa de Trabajo de Vinculación del TecNM Culiacán

        Eventos – Mesa de trabajo

        Mesa de Trabajo de Vinculación del TecNM Culiacán

        Este martes 4 de agosto se llevó a cabo la Mesa de Trabajo de Vinculación del TecNM Culiacán, un espacio de diálogo y colaboración en el que se compartieron propuestas, estrategias y acciones para impulsar la formación de profesionistas con mayor impacto en el desarrollo de nuestra región. A través del trabajo conjunto con los diferentes sectores, reafirmamos nuestro compromiso de generar alianzas que fortalezcan las oportunidades para nuestra comunidad estudiantil y contribuyan al crecimiento de Sinaloa.

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