• Responsabilidad empresarial que marca la diferencia
• Innovación con propósito social
• Compromiso real con Culiacán

¿Alguna vez te has preguntado qué hacen las empresas exitosas para destacarse en su mercado? ¿Cómo logran mantener la calidad, innovar y crecer constantemente? Una de las herramientas más efectivas para lograrlo es el Mapeo de Procesos Productivos, una metodología que permite conocer a fondo el funcionamiento de tu empresa y descubrir oportunidades de mejora e innovación. En CANACINTRA, junto con el Centro de Vinculación y Desarrollo Regional Culiacán del Instituto Politécnico Nacional (IPN), te ofrecemos este diagnóstico totalmente gratuito para que tu empresa crezca con información y estrategia. 

Es un diagnóstico detallado que analiza cada una de las etapas por las que pasa tu producto o servicio: desde cómo te conocen tus clientes, hasta qué tan satisfechos quedan después de la compra. 

Con el acompañamiento de expertos del IPN, se revisan aspectos clave como: 

• Cómo detectas la demanda y estudias tu mercado
• Qué tan bien diseñados están tus servicios o productos.
• La forma en que vendes y llegas a tus clientes.
• La preparación y ejecución de tu operación diaria.
• El control de calidad y la atención postventa.

Se analizan 9 etapas de tu operación, que van desde el mercadeo y la venta hasta la verificación de calidad y el servicio postventa. 

¿Qué entregables recibirás? 

Al finalizar este diagnóstico gratuito, obtendrás dos documentos muy valiosos: 

1. El Modelado de Procesos: Aquí se plasma de manera visual y detallada cómo opera actualmente tu negocio, con base en las 9 etapas analizadas. 

 2. Un Resumen Ejecutivo: Incluye todas las áreas de oportunidad detectadas y propuestas de proyectos estratégicos que te ayudarán a solventar esas oportunidades, innovar y ser más competitivo. 

¿Cuál es el objetivo? 

• El objetivo del Mapeo de Procesos es ayudarte a:
• Identificar áreas de mejora que tal vez no habías notado.
• Detectar innovaciones que puedes aplicar en tu modelo de negocio.
• Encontrar nuevas oportunidades comerciales.
• Evaluar tus recursos actuales (infraestructura, equipo, tecnología).
• Proponer proyectos de alto impacto con resultados medibles.

Al final, tendrás una hoja de ruta priorizada para implementar mejoras de manera ordenada y efectiva.

¿Qué beneficios le puede traer a tu empresa? 

Implementar este diagnóstico puede traerte grandes ventajas: 

• Aumentar tus utilidades al reducir costos innecesarios.
• Mejorar la satisfacción de tus clientes.
• Innovar en tus procesos para diferenciarte de la competencia.
• Fortalecer tu posicionamiento a nivel local, nacional e internacional.
• Contar con información clara que te permita tomar decisiones más seguras. 

¿Cómo es el proceso? 

Es muy sencillo, confidencial y sin costo: 
 
1️.Entrevista inicial con el dueño y los principales responsables de la empresa (aproximadamente 6-8 horas). 
2️.Firma de acuerdos de confidencialidad para proteger tu información. 
3️.Presentación de resultados en una reunión ejecutiva donde se entregan el modelado de procesos y el resumen ejecutivo. 

¡Comienza tu transformación! El Mapeo de Procesos es una inversión en tiempo que puede cambiar el rumbo de tu negocio. Si quieres conocer más detalles o programar tu diagnóstico gratuito, no dudes en acercarte con nosotros.

Recuerda: 
“Cada vez que veas un negocio exitoso, piensa que en algún momento alguien tomó una decisión valiente.” – Peter Drucker. 

Es momento de tomar esa decisión. En CANACINTRA y el IPN estamos para apoyarte a impulsar tu empresa al siguiente nivel. 

Co-Fundadora de The Girls Bazar y referente del emprendimiento digital. Nos compartió la conferencia: «Cómo ser influencer de tu marca» Una invitación a conectar con tu propósito, comunicar con autenticidad.